当前位置:共鸣社 >励志美文 > 正文

卓越的领导者靠的不是权力

2021-10-28 11:07:18 15

什么是领导力?

领导力≠权力,领导力是带领一群人达成目标过程中展现的影响力。

作为领导者,如果将领导力与权力混为一谈,认为权力就是领导力,那么当企业被行业冲击时,你的员工会毫不犹豫远离你,树倒猢狲散,大难临头各自飞,没有人会与你共渡难关。而具有领导力的管理者,他们懂得收人心。

卓越的领导者靠的不是权力

培养领导力的3大方法:

1、持续学习,提升专业度

成杰老师《日精进》:用你成长的速度来震撼你所遇到的每一个人。

深度专研,成为行业专家。不懂行的人为团队设定目标,相当于大浪淘沙,很可能信誓旦旦地就把团队带到坑里去了。

成杰老师专研企业培训十多年,赢得众多企业家的爱戴,为什么?因为对自身高水平的要求。坚持每天阅读,了解行业最新资讯,主动向更有能力的人学习,让自己成为行业的佼佼者甚至引领者。

领导者不仅要让员工跟随你,还要有能力带领大家走上正确的道路。所以管理者必须对行业变化敏感,持续学习,比内部的员工和外部的竞争者更加有效地学习,才能保持专业度,进而保持领导力。

2、胆识过人,懂得尊重

领导者不要常用缺乏自信的词句,做好的决定不要轻易反悔,在团队争执不休时,要主动调和,拿出最合适的意见。项目进展不顺的时候,领导一定不要气馁,带领员工重新寻找突破口,就算结束也要干净利落。做任何事情都要用心,因为所有人在看着你、模仿你。懂得从员工的角度为其着想,不用权力压人,真正值得追随的管理者,必然作出过相当程度的牺牲。

用权力压人的领导,是最愚蠢的人。权力是一把双刃剑,使用的好能规避很多不必要的事情,盲目地以权压人,一刀切除否定的声音,只会让员工认为骄傲自大,一叶障目不见泰山。能获得利益时,风平浪静,出现问题时,领导一定是被抛弃的人。

3、创新创造,追求卓越

技术革新,新产品层出不穷。因循守旧没办法创造卓越的业绩,也没有办法塑造领导力。因为无论是商业还是职场都是竞争格局,竞争格局少有无风险套利空间。没有风险、没有挑战的事,所有人都愿意去做,做的人多了,利益空间就会被无限压缩。真正能获利的是第一批吃到糖的人。

领导者一定不能固步自封,满足于现今取得的成就,要以身作则带领企业持续往前,以学习为根本,创新创造为内在驱动力,转化成独属于企业的能量。

任何成功的企业,他们的领导者都懂得释放自己的领导力,内稳固员工,外招纳贤才。比如任正非、雷军、董明珠、张一鸣等。

在世界第一领导力大师约翰·麦克斯维尔《领导力30讲》中谈到:领导者和管理者并非职位差异,而是角色差异,一个优秀的管理者,必须兼具管理和领导的双重身份。

机会会眷顾爱学习的人,更会眷顾热爱分享的人,巨海商学为你成长助力,分享职场热知识。

标签:人性管理心态正能量职场

热门阅读
最新阅读